Autobranche
"Gegenüber der Fähigkeit die Arbeit eines einzigen Tages sinnvoll zu ordnen ist alles andere im Leben ein Kinderspiel."
Johann Wolfgang von Goethe
Niemand kann Sie so gut unterstützen wie jemand, der die Branche und die verschiedenen Rollen von innen und außen kennt - Praktisches Wissen, das aus persönlicher Erfahrung gewonnen wurde.
Meine Ausbildung als Kfz-Elektriker bei einem Mercedes-Benz Autohaus war der Grundstein für meine umfangreiche Expertise im Bereich Fahrzeugtechnik.
Im Laufe meiner Karriere habe ich kontinuierlich meine Fähigkeiten verfeinert und mein Wissen in verschiedenen Positionen erweitert, darunter als KFZ-Servicetechniker, Mitarbeiter im Bereich Automobilversuch, Meister im Kraftfahrzeugtechniker-Handwerk, staatlich geprüfter Techniker, Lehrer an einer beruflichen Automobilschule, Dozent an einer KFZ-Meisterschule, Fahrzeug-Trainer bei verschiedenen Marken und seit 2011 als Leiter eines internationalen Trainingszentrums.
Als Trainer und Leiter des internationalen Trainingszentrums habe ich umfangreiche Schulungen für alle Positionen im Autohaus durchgeführt und dabei ein fundiertes Wissen in den Bereichen Service, Vertrieb und Fahrzeugtechnik im Zusammenhang mit Auto- und Lkw-Händlern erlangt.
Ich habe aktiv zur kontinuierlichen Weiterentwicklung des Automobilhandels beigetragen und aus einer Ausbildungsperspektive den Betrieb in 45 Ländern überwacht. Diese Erfahrung hat es mir ermöglicht, die Wirksamkeit unterschiedlicher Ansätze von Distributoren und Autohändlern in verschiedenen Regionen weltweit zu beobachten und daraus zu lernen.
Coaching-, Team-, und Organisationsentwicklung für das Autohaus.
Seit vielen Jahren setze ich mich aktiv dafür ein, die Kundenzufriedenheit zu steigern, die Zusammenarbeit zu fördern und den Teamgeist sowohl innerhalb des Autohauses als auch auf der übergeordneten Importeursebene zu stärken.
Basierend auf meinen umfangreichen Erfahrungen im Bereich des Autohandels habe ich festgestellt, dass die vorhandenen Synergien aus einer effektiven Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen, wie beispielsweise Service, Vertrieb und Ersatzteile, häufig nicht voll ausgeschöpft werden.
Durch die gezielte Mobilisierung und Nutzung dieser ungenutzten Potenziale können wir sie strategisch mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen und somit zur allgemeinen Zufriedenheit des Autohauspersonals beitragen.